济南新材料产业园区体制机制创新试点取得初步
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一是通过创新试点,招才引智,强化管理,破解了人才短缺制约难题,为园区加快发展增添了新力量。打破了长期以来用人分配机制的束缚,引入竞争机制,通过体制内公开竞聘和面向社会公开招聘,招才引智,引进了招商引资等方面的专业人才,在年龄等方面优化了干部队伍结构,为园区加快发展提供人才智力保障。建立了薪酬管理体系与绩效考核管理体系,打破了传统的铁饭碗,形成了人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降的选人用人机制,全方位激发了干部职工干事创业的积极性、主动性和创造性。二是通过创新试点,提升专业水平,激发市场活力,破解了招商引资难题,为园区加快发展创造了新动能。新组建成立了创新发展与投资促进局,分别从台湾、德国聘请了招商专员,招商队伍不断充实并走向社会化、市场化和专业化。同时,全面创新招商引资方式,着力破解大项目好项目引进难题,与大型专业招商机构和高端咨询机构合作,完成国内、国际招商引资渠道的布局和建设。今年以来,洽谈合作企业400余家,完成工商注册企业200余家,引进外资企业20余家,意向投资额达1400万欧元。三是通过创新试点,提振精神,提升效能,优化了发展环境,为创新创业提供了有力保障。创新试点工作全面激发了广大干部职工干事创业的精气神,园区上下掀起二次创业的新高潮。初步建立了精简高效的行政管理体系,围绕服务企业发展,简化办事流程,提高办事效率,有力提升了园区企业满意度。建立产业发展和引导基金,完善了科技及产业孵化培育体系,制定出台相应的配套扶持政策,大力扶持园区企业做大做强。

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